训练、锻炼和磨练
俺的理念
合理的是训练，不合理的是磨练。
经得起训练的，只能成为符合某个岗位基本要求的前提；
锻炼是加速成为某个岗位上的“合格工人”、“熟练工人”的方式；
而经得起磨练的，必将成为该岗位上突出的人物，也将有更多机会，更快的晋升到新职位。
但是这其中，除了被训练和磨练者自身的努力之外，
对不同的“学员”，是否在适当的时候让他去接受训练、锻炼和磨练，就是“教官”要思考和把握的了。
总有同事说我喜欢“虐待”我带领的团队中的成员。
也许是因为我对他们的要求比较高，
也许是因为我比其他“教官”更早的让“学员”去接受一些锻炼和磨练。
也许……
